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Estamos entusiasmados em compartilhar uma novidade incrível com você! A Simplix está prestes a lançar um novo produto que promete transformar a maneira como sua ferramentaria monitora e gerencia a produtividade de suas máquinas.


Apresentamos o Sistema de Monitoramento de Produtividade Simplix, um dispositivo inovador que coleta automaticamente dados de performance e utilização dos equipamentos, podendo ser conectado de forma simples e rápida a qualquer máquina, independentemente do ano ou modelo.

O Que Nos Diferencia


Integração Completa com o GiP: Nosso sistema não apenas monitora quanto suas máquinas estão produzindo, mas também identifica os fatores que contribuem para a inatividade e ineficiência, proporcionando uma visão completa e integrada da produtividade de sua operação.


Apontamento de Horas Produtivas: Além de coletar dados de produtividade, nosso sistema permite o apontamento preciso das horas produtivas, identificando onde e quando cada funcionário trabalhou efetivamente.


Motivos de Paradas: Com o nosso dispositivo, você saberá exatamente por que suas máquinas pararam, possibilitando ações direcionadas e rápidas para resolver os problemas e aumentar a eficiência operacional.


Benefícios Imediatos


  • Monitoramento Online: Visualize a performance dos equipamentos em tempo real, com relatórios detalhados por hora, turno, dia, semana e mês.

  • Identificação de Gargalos: Capte indicadores que evidenciam os principais gargalos na produção, permitindo uma resposta rápida e eficaz.

  • Aumento da Produtividade: Realize ações direcionadas para combater a ineficiência e aumentar a produtividade de sua ferramentaria.


Integração Total com GiP


Diferente de nossos concorrentes, nosso sistema é totalmente integrado com o GiP (Gestão de Projetos Integrado), oferecendo uma solução única e completa que simplifica a gestão de múltiplos projetos e recursos. Com essa integração, sua empresa poderá:

  • Planejar e Executar: Planeje projetos detalhadamente e acompanhe a execução com precisão.

  • Gerenciar Recursos: Analise a carga de trabalho dos recursos e priorize tarefas automaticamente.

  • Controlar e Otimizar Processos: Tenha controle total sobre estoque, financeiro, compras e mais, tudo em uma única plataforma.


Interesse em Saber Mais?


Não perca a oportunidade de ser um dos primeiros a experimentar essa inovação que promete levar sua ferramentaria a um novo nível de produtividade e eficiência. Entre em contato conosco para agendar uma demonstração e ver de perto como o Sistema de Monitoramento de Produtividade Simplix pode transformar sua operação.

Aguardamos ansiosamente seu retorno para agendarmos uma apresentação detalhada e discutirmos como podemos colaborar para o sucesso de sua empresa.


Entre em contato conosco!


Gibran Massabni CEO & Fundador

(47) 98423-1660

Simplix - O único sistema de gestão feito do zero para ferramentarias!

A Simplix tem o orgulho de ser fornecedora licenciada do programa Conecta Mais Ferramentarias, uma iniciativa que já beneficiou mais de 300 empresas com soluções tecnológicas gratuitas para aumentar a competitividade e produtividade no mercado.


🔹 Benefícios para sua ferramentaria:


  1. Implementação de Soluções Tecnológicas: Otimize seus processos com sistemas avançados e suporte técnico especializado.

  2. Apoio Técnico Gratuito: Conte com especialistas para identificar e resolver desafios específicos do seu negócio.

  3. Ganho de Competitividade: Melhore seu desempenho e alcance novos patamares de produtividade.


Ferramentarias de todo o Brasil estão alcançando resultados incríveis, como um ganho médio de R$2,3 milhões após a implementação das soluções. Não perca a chance de fazer parte dessa transformação!


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🚀 Vamos transformar sua ferramentaria juntos!

Gerenciar projetos de forma eficiente é essencial para o sucesso de qualquer organização, especialmente para empresas que produzem produtos únicos por encomenda, como é o caso de ferramentarias, empresas de automação e engenharia. Neste contexto, a flexibilidade, integração e sincronização dos processos são fundamentais para uma execução de alta performance!


Existem várias metodologias e linhas de pensamento no mercado que se propõem a gerenciar e garantir o sucesso dos projetos. As mais consagradas e na sequência do seu surgimento, com seus contextos e problemáticas a serem resolvidas, são:


  1. Gestão de Projetos Tradicional (PMBoK): Base de conhecimento materializada no livro PMBoK, publicado pelo PMI. Amplamente conhecida, com diversos livros e treinamentos disponíveis.

  2. Gestão de Projetos por Corrente Crítica (CCPM): Derivada da Teoria das Restrições (TOC) criada pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, baseada no livro "Corrente Crítica".

  3. Metodologia Ágil (Agile): Inclui frameworks como Scrum e Kanban, baseada em princípios descritos no Manifesto Ágil.


A pergunta que muitas empresas e profissionais da área fazem é: Qual é então a melhor metodologia a ser empregada? Qual deveríamos utilizar? Muitas dessas discussões são fomentadas pelas representantes dessas três frentes de pensamento, com suas respectivas empresas de consultoria apegadas a cada uma das linhas de pensamento, onde um critica os pontos fracos de uma para ressaltar os seus pontos fortes, o que não ajuda em nada para a obtenção de resultados dos clientes.


Durante anos ao longo dessa jornada, que coincide com sua carreira, o Fundador e CEO da Simplix experimentou estas diferentes metodologias em diferentes contextos, e a combinação delas na busca incessante por produtividade em ambientes de múltiplos projetos. Com base nelas, chegou a uma conclusão contundente: nenhuma é tão boa quanto quando se utiliza o melhor de cada uma delas de forma combinada, com aplicação focada no cliente!


Assim, a Simplix desenvolveu uma metodologia própria, enxuta mas combinando os melhores elementos e conceitos das metodologias tradicionais, com um foco na simplicidade e na produtividade dos clientes. Este artigo apresenta a Metodologia Simplix, uma fusão inovadora de práticas consagradas e novas abordagens para a gestão de múltiplos projetos.


Metodologia Simplix


A Metodologia Simplix integra elementos das principais metodologias de gestão de projetos: PMBoK, Corrente Crítica, Lean Manufacturing, e práticas Ágeis. A abordagem visa maximizar a eficiência e a produtividade, mantendo a simplicidade e a usabilidade.

A seguir, vamos falar um pouco de cada uma delas, do legado que cada uma deixou e do pecado que cada uma cometeu, para entendermos a sacada da Metodologia Simplix de Gestão de Múltiplos Projetos:


1. PMBoK (Project Management Body of Knowledge)


O que é PMBoK? O PMBoK é um guia desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), que oferece um conjunto de boas práticas para a gestão de projetos, cobrindo diversas áreas de conhecimento e processos. Embora amplamente reconhecido, ele não foca especificamente em múltiplos projetos ou na produtividade global.


Principais Características

  • Gerenciamento de Integração: Coordenação dos diversos elementos do projeto.

  • Gerenciamento de Escopo: Definição e controle do que está incluído e excluído do projeto.

  • Gerenciamento de Tempo: Planejamento e controle do cronograma do projeto.

  • Gerenciamento de Custo: Planejamento e controle do orçamento.

  • Gerenciamento da Qualidade: Garantia de que o projeto atenderá aos requisitos.

  • Gerenciamento de Recursos Humanos: Organização e gerenciamento da equipe do projeto.

  • Gerenciamento de Comunicações: Garantia de que todas as partes interessadas sejam informadas.

  • Gerenciamento de Riscos: Identificação e mitigação de riscos.

  • Gerenciamento de Aquisições: Aquisição de bens e serviços de fora da organização.

  • Gerenciamento de Partes Interessadas: Gestão das expectativas das partes interessadas.


2. Corrente Crítica (CCPM)


O que é a Corrente Crítica? Baseada na Teoria das Restrições de Eliyahu M. Goldratt, a Corrente Crítica foca na identificação e gestão de gargalos que limitam o desempenho de um projeto, aplicando uma abordagem sistêmica para otimizar o fluxo de trabalho e minimizar interrupções.


Principais Características

  • Identificação de Restrições: Foco nos recursos e processos que limitam a capacidade de execução e entrega de projetos.

  • Buffering: Criação de buffers de tempo para proteger o cronograma contra incertezas.

  • Prioridades: Priorização das tarefas com base nas restrições identificadas.

  • Foco em Fluxo: Otimização do fluxo de trabalho, minimizando interrupções e atrasos.


3. Metodologia Ágil


O que é Metodologia Ágil? A metodologia ágil, incluindo frameworks como Scrum e Kanban, enfatiza a entrega incremental de produtos, adaptando-se rapidamente às mudanças e focando na colaboração entre equipes.


Principais Características

  • Sprints: Ciclos curtos de desenvolvimento com entregas frequentes.

  • Backlog: Lista priorizada de tarefas a serem executadas.

  • Reuniões diárias: Breves encontros diários para monitorar o progresso.

  • Retrospectivas: Revisões periódicas para identificar melhorias contínuas.


4. Lean Manufacturing


O que é Lean Manufacturing? Desenvolvido a partir do Sistema Toyota de Produção, o Lean Manufacturing visa eliminar desperdícios e maximizar o valor para o cliente, aplicando princípios de melhoria contínua (kaizen) para otimizar processos.


Principais Características

  • Valor: Definição do valor do ponto de vista do cliente.

  • Fluxo de Valor: Identificação e mapeamento do fluxo de valor.

  • Fluxo Contínuo: Criação de um fluxo de trabalho contínuo e sem interrupções.

  • Produção Puxada: Produção baseada na demanda do cliente.

  • Perfeição: Busca contínua pela eliminação de desperdícios e melhoria dos processos.


Metodologia Simplix: A Fusão Inovadora

A Metodologia Simplix combina o melhor de cada abordagem para criar um sistema de gestão de projetos integrado e eficiente. Os pilares dessa metodologia incluem:


  • Busca do Ótimo Global: Regra do Fluxo e Teoria das Restrições (TOC).

  • Controle do WIP (Work in Process): Redução de Muri.

  • Planejamento Enxuto: Redução de Muda.

  • Orquestração e Priorização: Sincronização do Fluxo e Redução de Mura com Kanban.

  • Execução Focada: One Piece Flow.

  • Gestão Antecipada: Previsibilidade com KPIs potentes e Cadeia de Ajuda.

  • Melhoria Contínua: Kaizen.

  • Usabilidade do Sistema: Redução do tempo de uso do sistema.



Aplicação da Metodologia Simplix


O Sistema GiP da Simplix implementa essa metodologia de forma prática, integrando todas as funcionalidades necessárias para a gestão de projetos em um único ERP. Com o GiP, empresas de engenharia, automação e ferramentarias podem gerenciar vendas, planejamento, compras, fiscal, financeiro, estoque, execução, engenharia, recursos, projetos e portfólio de forma integrada e eficiente.


Benefícios da Metodologia Simplix


  • Aumento da Produtividade: Mais projetos entregues com os mesmos recursos.

  • Redução do Lead Time: Menor tempo de execução do início ao fim.

  • Pontualidade nas Entregas: Maior percentual de projetos entregues dentro do prazo.

  • Redução de Custos: Menor custo do projeto com a redução de desperdícios.

  • Melhoria da Qualidade: Mais projetos entregues no escopo e qualidade esperada.

  • Maior Satisfação da Equipe: Pessoas mais engajadas, produtivas e felizes.

  • Usabilidade: Menor esforço comparado com soluções tradicionais.


A Metodologia Simplix proporciona uma gestão de projetos de alta performance, alinhando processos, estruturas, indicadores e sistemas de forma simples e eficaz.


Insatisfeita com as diversas ferramentas disponíveis no mercado, cada uma operando de forma isolada e frequentemente com alta complexidade, a Simplix desenvolveu sua própria solução enxuta: o GiP. Este sistema não apenas oferece uma gestão de projetos integrada, mas também gerencia empresas dos setores de engenharia, automação e ferramentarias, unificando metodologias e sistemas de gestão em várias áreas. O GiP representa o melhor dos mundos para os usuários, integrando todos os conceitos e sistemas em uma única plataforma eficiente. GiP: por que utilizar muitos sistemas quando você pode contar com apenas um?


Se você está buscando otimizar a gestão de seus projetos, a Simplix está pronta para ajudar. Visite Simplix.net.br e descubra como podemos transformar a gestão de seus projetos com o sistema GiP da Simplix.


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